TOP20 książek, które ukształtowały polskich liderów

ThinkTank zapytał 293 liderów czołowych firm i instytucji w Polsce o to, jakie książki biznesowe zainspirowały ich najbardziej.

Prawie 90 proc. to książki amerykańskich autorów, a tylko 11 proc. napisali Polacy. Wygląda więc na to, że mimo dwóch dekad transformacji wciąż mamy mało doświadczeń polskich liderów lub chętnych do ich spisania.

Spora biblioteka czy duży telewizor?

Jedynie 8 proc. ze wszystkich wymienionych książek to szeroko rozumiana klasyka i literatura piękna. Z tej półki najczęściej wymieniano: Biblię, „Bhagawadgitę”, „Proces” Franza Kafki, „Kapitał” Karola Marksa, „Medaliony” Zofii Nałkowskiej, „Czarodziejską Górę” Tomasza Manna. Tylko jeden autor pojawił się w dwudziestce biznesowych bestsellerów wielokrotnie: Malcolm Gladwell z książkami „Błysk! Potęga przeczucia”, „Punkt przełomowy” i „Poza schematem”.

Z badań ThinkTank wynika też, że czasami liderzy korzystają z podręczników i poradników. Twierdzą, że w odpowiednim czasie i sytuacji takie książki mogą być bardzo pomocne, dać pomysł na zarządzanie, prowadzenie biznesu czy po prostu na życie. Wielu liderom lektury pomogły w zrozumieniu drugiego człowieka, a przynajmniej umożliwiły poznanie świata wartości i schematów myślowych innych ludzi. Przeszłość i cudze doświadczenia kształtują postawy i zachowania liderów, którzy poszukują autorytetów.

„Biznesowe bestsellery dwudziestolecia. Książki, które ukształtowały polskich liderów”.

1. Stephen Covey, „7 nawyków skutecznego działania”

2. Jack Welch, „Winning znaczy zwyciężać”

3. Jim Collins, „Od dobrego do wielkiego”

4. Dale Carnegie, „Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi”

5. David Allen, „Sztuka efektywności” (Getting things done)

6. Peter Senge, „Piąta dyscyplina”

7. Sun Tzu, Sun Pin, „Sztuka wojny”

8. Robert Kiyosaki, „Bogaty ojciec, biedny ojciec”

9. Robert Cialdini, „Wywieranie wpływu na ludzi”

10. W. Chan Kim, R. Mauborgne, „Strategia błękitnego oceanu”

11. Malcom Gladwell, „Błysk! Potęga przeczucia”

12. Spencer Johnson, „Kto zabrał mój ser?”

13. Daniel Goleman, „Inteligencja emocjonalna”

14. Malcolm Gladwell, „Punkt przełomowy”

15. Jerzy Gut, Wojciech Haman, „Psychologia szefa”

16. Lee Iacocca, „Autobiografia”

17. Philip Kotler, „Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola”

18. Malcolm Gladwell, „Poza schematem”

19. Peter F. Drucker, „Praktyka zarządzania”

20. Jeffrey K. Liker, „Droga Toyoty”

Źródło: ThinkTank (http://kariera.pb.pl/3195759,30700,top20-ksiazek-ktore-ukszt)

Tekst pochodzi z http://zainwestujwsiebie.com/2013/07/22/top20-ksiazek-ktore-uksztaltowaly-polskich-liderow/

Zatrudnij coacha i osiągnij sukces

Z angielskiego coach to trener, choć nie tylko. Coach to także autobus i przewóz, coaching w znaczeniu profesji to przejazd, przemieszczanie się, jednak rozumiany jako przenośnia. Coaching w znaczeniu rozwoju osobistego i zawodowego to właśnie podróż z punktu „A", czyli aktualnej rzeczywistości do „S" czyli sukcesu. Już teraz rozwieję wątpliwość dotyczącą sukcesu. Jego definicji jest tyle ile ludzi na świecie. Nie ma jednej uniwersalnej. Każdy ma swoją.

Dlaczego praca z Coachem?

Coachem może zostać każdy, w Polsce nie ma prawnych uregulowań wykonywania tej profesji. To powoduje, że coachem może nazwać się każdy. W konsekwencji na rynku pojawiło się mrowie różnego rodzaju coachów, urośli jak grzybów po deszczu. Profesjonalny coach ma odpowiednie przygotowanie zawodowe i zestaw sprawdzonych narzędzi, umożliwiających stworzenie motywującego celu. Następnie skutecznego planu. Coach będzie również towarzyszył ci jako partner w procesie osiągania sukcesu. Będzie twoim partnerem. Cały proces, aby był skuteczny, wymaga stosowania sprawdzonych reguł, które umożliwiają przyspieszenie, nawet dziesięciokrotnie realizację celu. Jak sądzisz, warto pracować ze sprawdzonymi coachami, czy chcesz sprawdzać na własnej skórze, kupując kota w worku? Skuteczni coachowie nie boją się prezentować referencje i posiadane kwalifikacje (ukończone studia, kursy itp.), osoby bez przygotowania i doświadczenia, tego po prostu nie mają.

Jak wybrać skutecznego coacha przez duże „C"?

Po pierwsze Coach dwa razy więcej słucha niż mówi, najważniejszym w tym procesie jest klient (coachee), a nie Coach. Zagadywanie klienta, narzucanie mu swojego zdania i pomysłu na jego życie nie jest coachingiem. Nie mam pojęcia czym jest, ale ja nie chciałbym brać w czymś takim udziału. Postawa Coacha skierowana na coachee (klienta) nie należy do łatwych, wymaga dużej pewności siebie, odsuwania swojego ego na bok i umiejętności aktywnego słuchania. Słuchania na wielu poziomach. Wiara w klienta, w jego możliwości, w to, że może osiągnąć sukces charakteryzuje skutecznych Coachów.

"Gdy uczeń jest gotowy, mistrz się pojawia" - to stare chińskie przysłowie. Jest w tym głęboka prawda, ale myli się ten kto uważa, ze wystarczy tylko chcieć i czekać. Mistrz sam się nie pojawi. Chęci i czekanie, bez działania to źródło frustracji i stresu. Pojawienie się mistrza odnosi się do całego procesu rozwoju osobistego i zawodowego. Kto szuka ten znajdzie, bo działając znajdują się nowe możliwości i okazje. Takim mistrzem może być Coach.

Większość profesjonalnych Coachów oferuje bezpłatne sesje zerowe. Na nich każdy ma możliwość poznania sposobu pracy danego Coacha, różnicy między metodami rozwoju i w konsekwencji podjącia ostatecznie decyzji o współpracy.

Zastanów się jednak, czy Coach jest ci potrzebny?

Są osoby, które mogą osiągnąć wiele bez współpracy z coachem. Część narzędzi jakimi posługują się coachowie jest dostępna, czasem dość droga, choć możliwa do kupienia. Jeżeli ktoś ma wiedzę i doświadczenie to osiągnie swoje cele. Z Coachem może to znacznie przyspieszyć. Jednak bez odpowiedniej wiedzy i umiejętności, jaką powinien mieć klient, chodzi o tą potrzebną do zrealizowania jego planów, coaching nie przyniesie efektów. Dlaczego? Istota coachingu polega na wsparciu, bez doradzania i kierowania. Coach inspiruje do działania, zadając odpowiednie pytania. Możliwe, że masz dużo wiedzy i nie wiesz, którą drogę wybrać, to coaching jest odpowiednim rozwiązaniem.

Mając odpowiednią wiedzę zacznij ją wykorzystywać. Jeżeli jej nie masz, zatrudnij trenera, przeczytaj książkę, poszukaj mentora.

Czy jesteś gotowy na pracę z coachem?

Czy jesteś gotowy zmienić swoje życie, aby osiągnąć sukces? Powtarzanie ciągle tych samych czynności i oczekiwanie innego efektu przypomina szaleństwo. Większość osób nie chce się zmienić, a zmiana jest podstawą tego procesu. Mroczny sekret rozwoju osobistego – większość ludzi nie chce się zmienić, oczekuje gwiazdki z nieba. Cóż jeszcze nikt nie znalazł sposobu poruszania się go góry siedzą w jednym miejscu. Z drugiej strony, gdy masz pod górę to ciesz się, przecież zmierzasz na szczyt.

Jeżeli nie jesteś gotowy na zmianę, praca z coachem tego nie zmieni, to strata czasu i pieniędzy. Twoja gotowość to podstawa współpracy z profesjonalnym coachem.

Jaką cenę jesteś gotowy zapłacić za pracę z Coachem?

Na pierwszy rzut oka coaching może być kosztowną usługą, jednak jego efektywność przynosi większe zyski niż zapłacona cena. Proces coachingowy trwa zwykle od trzech do sześciu miesięcy, a częstotliwość spotkań waha się od jednego do dwóch w miesiącu, w rzadkich wypadkach częściej. Jednorazowy okres współpracy obejmuje maksymalnie 12 spotkań, choć zwykle to 6 do 9. Ceny usług coachingowych w Polsce są mocno zróżnicowane i zaczynają się od 100 pln do 700 euro za godzinną sesję. Oczywiście zdarzają się ceny na poziomie kilku złotych. Przypominam, że zdobycie odpowiedniej wiedzy i doświadczenia nie przychodzi łatwo. Podstawowy kurs coachingowy to wydatek kilku tysięcy złotych, studia podyplomowe kosztują podobnie. Najdroższe warsztaty potrafią kosztować nawet 18.000 pln. Taka inwestycja musi się zwrócić.

Znalezienie dobrego coacha wymaga też większego zaangażowania. Cyklicznie dostaję zapytania ofertowe mailem. Mam podać warunki współpracy, w tym cenę. Klient podejmujący decyzję o skorzystaniu z usługi coachingowej, kierując się ceną, nie wybierze najlepiej. Ciekawe czy swoje usługi lub produkty też będzie również oferował znacznie poniżej kosztów? Każdy chętnie kupi usługę na wysokim poziomie, za ułamek jej ceny, jednak nikt rozsądny nie działa wbrew logice biznesowej. Tak to po prostu nie działa. Coach bez przygotowania zawodowego, zwykle oferuje niskie ceny, jednak często przynosi to więcej krzywdy niż pożytku. W konsekwencji pracy, z taką osobą, pojawi się opinia, że coaching nie działa. Jak ma działać, gdy jest prowadzony przez totalnego amatora? Profesjonalizm kosztuje.

Czego możesz oczekiwać będą w procesie coachingowym?

Coach nie zrobi twojej pracy za ciebie. Wraz z coachem zbudujesz system zmiany prowadzący cię do indywidualnego sukcesu. Wyznaczysz cel oraz sposób jego osiągnięcie. Nauczysz się planować i efektywnie działać. Może zdarzyć się, że coach nauczy cię czegoś istotnego np. technik relaksacyjnych, skutecznej wizualizacji. Najważniejsze jest odpowiednie wykorzystywanie czasu między sesjami, to on decyduje o wszystkim. Ja osobiście daję zawsze zadania domowe, których celem jest maksymalne wykorzystanie procesu coachingowego. Dobry coach nie powie ci co masz zrobić ze swoim życiem, ale pomoże złożyć układankę w całość. Wcześniej jednak umożliwi spojrzenie na nie z perspektywy, zachęci do refleksji, zainspiruje.

Pierwszy krok

Gdy uznasz, że najwyższy czas na zmianę zacznij działać. Możesz to zrobić samemu lub zacząć współpracować z dyplomowanym coachem. Gdy uznasz, że praca z Coachem jest dla ciebie, zapraszam cię do kontaktu już teraz!

Jak znaleźć skutecznego Coacha i Trenera Biznesu?

Wszyscy najlepsi specjaliści przypisują znaczną wagę w rozwoju kariery zawodowej i biznesu napotkanym na swojej drodze Trenerom i Coachom. Przekonałem się jako młody Coach i Trener Biznesu, że profesjonalizm musi iść w parze z praktyką. Doświadczenie biznesowe, jakie posiadam, daje mi możliwość współpracy z firmą, tak, jakbym był jest wspólnikiem lub partnerem.

Jeżeli ja miałbym wybierać Coacha lub Trenera Biznesu, to jakbym postępował? Jakimi kryteriami bym się kierował?

Kiedy szukam trenera, to takiego, który ma doświadczenie w danym zagadnieniu. Najlepsze wyniki osiąga się, korzystając z usług trenerów, specjalizujących się w danych obszarach, za to unikam takich, którzy zrobią „wszystko". To oznacza, że na żadnym zagadnieniu nie znają się na tyle dobrze, aby się w nim specjalizować. Lepiej zapłacić sprawdzonemu specjaliście, niż łudzić się oszczędzając, wierząc, że „Pan Złota Rączka" wyszkoli nowych pracowników w technikach sprzedaży, gdy sam nigdy nie sprzedawał, a całą wiedzę posiada wyłącznie z jednej książki. Cóż - teoretycy znają prawa, a praktycy wyjątki, dzięki którym są tak skuteczni.

Kluczem może być pięć kryteriów wyboru Coachów i Trenerów Biznesu:

1. Zrozumienie i wsparcie – Coach/Trener ma wierzyć w Ciebie, że masz siłę, zdolności i determinację do pracy nad celem. Ty musisz być przekonany, że Coach/Trener jest wparciem i pomaga Ci osiągnąć sukces.

2. Doświadczenie – dla Trenera Biznesu to wartość bardzo istotna, musi mieć doświadczenie w danej dziedzinie i czuć się w tym obszarze swobodnie. Na przykład, gdy pracuję jako Trener Biznesu z właścicielem małej firm (na przykład w zakresie zarządzania i marketingu), to mogę odnieść jego doświadczenia do moich.

3. Cel – podejście zorientowane na sukces – kluczowe rozróżnienie między Coachem Biznesu, a przypadkową osobą: Coach pracuje z Tobą, aby pomóc Ci podjąć odpowiednie kroki prowadzące do Twojego sukcesu.

4. Trener jako Coach - należy się spodziewać, że Trener Biznesu będzie miał zarówno bazy wiedzy do zaoferowania jak i sugestie do przemyślenia. Choć Coach nie jest formalnym nauczycielem, to pomaga Ci dowiedzieć się więcej, rozwijając Twoje możliwości i informuje o sposobach osiągnięcia sukcesu holistycznie (w harmonii życia osobistego i zawodowego).

5. Relacja – nie eliminuj emocjonalnego komponentu z relacji coachingowej, nawet w biznesie. Powinieneś czuć się komfortowo i swobodnie.

Upewnij się, że warunki kontraktu z Coachem Biznesu są jasne, zrozumiane i zaakceptowane przez Ciebie i Twojego Coacha.

Rama czasowa – z mojego doświadczenia wynika, że czas trwania procesu coachingowego powinien wynosić co najmniej 3 miesiące, aby zapewnić realizację planu. Począwszy - od ustalenia celu, przez jego wykonywanie, monitorowane. Dobrym rozwiązaniem są sesje „zerowe", aby ustalić czy sposób pracy, wartości i relacja sprzyjają przyszłej pracy.

Wyraźny kierunek działania - Ty i Twój Coach powinniście mieć jasny cel lub wizję przyszłości. Oczywiście może być to tematem początkowych sesji coachingowych.

Styl Coachingu – coaching to specyficzny sposób działania. Jeżeli chcesz porady, wskazania, jak należy działać - coaching nie będzie dobrym narzędziem. Zastanów się nad skorzystaniem z usług Trenera Biznesu.

Pierwszy ważny krok

Jedynya osoba, która może wykonać ten krok, to Ty. Twoim wyzwaniem jest zobaczenie relacji coachingu jako znaku swojej własnej siły, a nie słabości. Jedną z zalet jest fakt, że można łatwo znaleźć Coacha w Internecie. Wystarczy upewnić się, że Coach ma doświadczenie i jest przygotowany merytorycznie do pracy z takim klientem jak Ty.

Tekst pierwotnie opublikowany: http://maciejkozubik.pl/blog/item/jak-znalezc-skutecznego-coacha-i-trenera-biznesu

Coaching Biznesowy – fakty i mity

Coaching Biznesowy – fakty i mity

Śmiało można powiedzieć, że istnieje wiele stereotypów na temat Coachingu Bizesowego. Ponadto, niektóre z nich są bliższe mitom niż rzeczywistości. W tym artykule pokażę Ci pewne spojrzenie na to, co jest najważniejsze, obalając mity o Coachingu Biznesowym. Poniżej opracowałem listę dziesięciu najciekawszych mitów i faktów opisujących coachingową rzeczywistość. 

Mit 1. Nie mam żadnych problemów w biznesie. Robię wszystko dobrze i nie potrzebuję Business Coacha. Rzeczywistość: Może jest to prawda, ale ważne jest, aby zrozumieć, że coaching nie ma na celu wyszukiwania problemów. Business Coaching polega na tworzeniu nowych możliwości i poprawie efektywności działania. 

Mit nr 2. Business Coaching nie jest niczym więcej niż sprytnie zamaskowanym sposobem mówienia ludziom, co mają robić. Rzeczywistość: Skuteczny Business Coaching koncentruje się na wynikach i wykorzystuje różne podejścia do „wyciągania" z wnętrza (doświadczenia) klienta tych zasobów, które pomogą mu osiągnąć zaplanowane cele, zamiast mówić mu, co należy robić.

Mit nr 3. Masz pytania, a Coach Biznesowy ma odpowiedzi. Rzeczywistość: Z mojego punktu widzenia, jako Coacha Biznesu, myślenia takie jest bardzo dalekie od prawdy i rzeczywistości. Jako skuteczny Coach Biznesu działam wprost przeciwnie. Business Coach zadaje pytania, a Ty znasz odpowiedź – one są w Tobie, są Twoim najważniejszym, choć często nieświadomym zasobem. 

Mit nr 4. Business Coaching służy rozwiązywaniu problemów - korzystają z niego nieefektywne firmy. Rzeczywistość: Najlepszymi klientami Business Coachingu są podmioty z potencjałem, który nie jest realizowany lub ludzie, którzy mają trudności z przekroczeniem własnych ograniczeń, a te przeszkody hamują ich rozwój (potencjał). Coaching ma to zmienić.

Mit nr 5. Business Coaching to siedzenie i słuchanie innych ludzi. Rzeczywistość: Skuteczny Business Coaching polega na zadawaniu właściwych pytań we właściwym czasie. Przemyślane pytania są warte godzin słuchania.Jednak słuchanie ze strony Coacha jest przydatne tylko wtedy, jeśli daje dość informacji do formułowania odpowiednich pytań. 

Mit nr 6. Business Coaching jest czasochłonny. Rzeczywistość: Rzeczywistość jest dokładnie odwrotna. Niektóre projekty Business Coachingowe polegają na tym, aby szybko, w mocno skoncentrowanych dawkach „uruchomić" klienta. Warto też pamiętać stare powiedzenie: „nigdy nie ma dość czasu, aby zrobić to dobrze, ale zawsze jest wystarczająco dużo czasu, aby to zrobić od nowa". Skuteczny Coaching w biznesie będzie zwiększać prawdopodobieństwo sukcesu. Inwestując w coaching, oszczędzisz przyszły czas i zarobisz większe pieniądze. 

Mit nr 7. Business Coaching jest zbyt drogi i tylko bogaci ludzie mogą sobie pozwolić własnego coach biznesu. Rzeczywistość: Może to może być prawdą, ale na pewno nie w przypadku wszystkich Coachów Biznesu. Rozmawiając z potencjalnymi klientami potrzebującymi Business Coachingu, stawiam na wartości, które pomogą mu osiągniąć wzrost i rozwój biznesu oraz poprawią efektywność działania, a także przyczynią się do realizacji celów osobistych. Jeżeli obie strony mogą osiągnąć wzajemnie zadowolenie, to korzyści finansowe mogą stać się sprawą drugorzędną. 

Mit nr 8. Mogę coachować się za darmo lub można po prostu porozmawiać z najlepszym przyjacielem. Rzeczywistość: Nie ważne jak bardzo Twój najlepszy przyjaciel będzie się starał, to nie może być bezstronny, tak jak coach. Twój najlepszy przyjaciel nie będzie zadawał Ci trudnych pytań, które muszą być zadane i nie przyniesie to oczekiwanych korzyści, jak z prawdziwym coachem. 

Mit nr 9. Mężczyźni nie mogą coachować kobiet, a kobiety nie mogą coachować mężczyzn. Rzeczywistość: Skuteczny Coaching Biznesowy jest neutralny pod względem płci. W rzeczywistości, czasami coaching płci przeciwnej może ułatwić spojrzenie na firmę z szerszej perspektywy.

Mit nr 10. Coach Biznesu musi mieć osobowość podobną do Twojej. Rzeczywistość: Business coaching jest skoncentrowany na wzroście i rozwoju firmy, a coach posiadający inną osobowością daje możliwość spojrzenie działalność gospodarczą z nowej perspektywy. Pierwotnie tekst opublikowany został: http://maciejkozubik.pl/blog/item/coaching-biznesowy-fakty-i-mity